Colisée : l’œuf et la poule

J’ai parfois l’impression que M. Labeaume, au gré de ses humeurs, se rend dans le poulailler changer la poule et l’œuf de place. Il nous disait, il y a quelques semaines, qu’un nouvel amphithéâtre sans un locataire majeur était une idée à écarter. Voilà qu’il nous présente un projet de nouveau Colisée sans la garantie d’un locataire majeur, autrement dit une équipe de hockey professionnelle. Que ce soit Kansas City, Las Vegas ou Québec qui se présente à lui, le commissaire du hockey, Gary Bettman, tient à peu près toujours le même langage. Vous serez hautement considéré le moment venu. Si l’espoir fait rêver, je préfère un engagement formel pour ne pas accoucher d’une souris.

On en convient probablement tous que le vieux Colisée, ouvert en 1949, est comme le yogourt oublié dans le fond du frigo : passablement passé date. Je trouve qu’en donnant des exemples d’investissements sportifs dans d’autres provinces pour mousser son projet, le maire nous propose une vision un peu partielle de la réalité. Le gouvernement fédéral investit, dans Québec et sa région, des sommes qui ne vont peut-être pas pour l’instant tellement dans le volet sportif mais qui contribuent à l’activité économique régionale. Pour tout vous dire, je trouve les propos du maire plus diviseurs que rassembleurs. Un discours qui rappelle le chef d’un village gaulois.

Dernier élément noté dans la conférence de presse du maire : l’ambitieux projet de faire en sorte que plus de 200 événements se tiennent chaque année dans un nouveau Colisée. On nous dit qu’actuellement il y aurait une moyenne de 168 événements dans l’actuel Colisée par année. Mais prenons par exemple un match des Remparts. Il est difficile de mettre sur le même pied une activité à 10 ou 12 dollars le billet et un concert à 50 dollars et plus le billet. Ils sont loin d’avoir tous les deux les mêmes retombées économiques. C’est pourquoi ce n’est peut-être pas le nombre d’événements qui importe vraiment mais plutôt leur véritable importance.