Claude Rousseau : de retour à Québec à la tête d'organismes engagés localement

Claude Rousseau - «Je suis un gars de Québec. Je suis né à Saint-Cœur-de-Marie, pour ainsi dire en plein cœur de Québec, à l’ombre du Grand Théâtre de Québec. J’ai grandi à la haute-ville et par la suite nous sommes déménagés à Limoilou, dans Saint-Albert-Legrand pour être précis, à quelques pas du Colisée. Inutile de vous dire que, dès mon jeune âge, j’allais voir jouer les Remparts et parfois même je rêvais de jouer pour cette équipe, mais jamais je n’aurais pensé qu’un jour je serais président de cette équipe.»

CR - «C’est vrai que c’est un peu inattendu. Il faut tout de même noter que je suis avec la haute direction de Bell depuis 1991. Habituellement, la longévité dans les hautes sphères de n’importe quelle grande entreprise varie de trois à cinq ans. J’avais donc largement dépassé cette moyenne. Au total, cela fait plus de 28 ans que je suis chez Bell. J’ai commencé comme technicien en février 1980. J’ai été très heureux chez Bell, mais je pense que le temps était venu de passer à autre chose. Après en avoir discuté avec ma famille, je me suis retrouvé à Québec, dans ma ville natale, où je retrouve mes amis avec qui j’aurai le plaisir de travailler.»

CR - «Dans mon choix d’entreprise, il y avait quatre valeurs fondamentales que je voulais retrouver et la bonne nouvelle c’est que je les ai retrouvées au niveau de l’équipe Tanguay.»

CR - «D’abord, ce qui est très important, c’est la notion du travail

d’équipe. Pour moi, il faut qu’une entreprise ait une réelle vision du travail d’équipe pour atteindre un but commun. Le deuxième élément pour moi, c’est le respect des employés. J’avais le goût de travailler pour un employeur qui a énormément de respect pour les gens qui à chaque jour donne un apport important pour l’entreprise. L’autre élément, c’est une question d’intégrité non seulement en termes d’honnêteté, mais aussi en termes de valeurs et de positionnement d’entreprise. Le dernier élément et non le moindre, c’est de redonner à la communauté. Or, redonner ce n’est pas seulement de faire un chèque. C’est aussi être un employeur qui a un engagement social.»

CR - «Il s’agit du Blizzard midget AAA, des Remparts de Québec, du Challenge Bell et de CHRC. Mais, vous savez, ce n’est pas le titre qui importe, c’est plutôt de travailler avec des gens que j’apprécie. Par exemple, au Challenge Bell, je travaille avec eux depuis huit ans. Ce sont de gens que je connais bien. J’ai aussi vécu pendant 18 mois avec l’organisation des Remparts, lors du dernier championnat mondial. Eux aussi, je les connais bien. CHRC, c’est mon inconnu. Ce sont des gens que je vais apprendre à connaître et à apprécier.»

CR - «CHRC fait partie d’une vision globale. En réalité, ce ne sont pas quatre entreprises qui sont complètement dissociées où dysfonctionnelles. Elles ont dorénavant un tronc commun. L’exemple de CHRC avec les trois groupes sportifs certes ça devient une plateforme où l’on peut promouvoir et situer ces évènements sportifs. Mais attention, CHRC ne sera pas utilisée seulement pour ces trois plateformes sportives. Elle sera utilisée pour l’ensemble des évènements sportifs à Québec. Il ne faut pas perdre de vue que CHRC est une radio qui a quand même 82 ans, donc beaucoup d’histoire. C’est une radio qui fait partie de l’histoire de Québec, d’où l’importance de garder ce fleuron. Il faut que CHRC redevienne la radio qui appartient à la population. Je rêve du jour où les gens diront : CHRC, c’est notre station! C’est à nous!»

CR - «C’est une bonne façon de voir la chose. Je l’ai fait pour mon épouse et mes trois enfants, mais je l’ai fait aussi pour les grands-parents. Je suis quelqu’un qui croit que l’histoire existe parce qu’il y a eu un passé. Et, nos enfants doivent la connaître cette histoire, connaître leurs origines, leurs racines. De revenir côtoyer leurs grands-parents sur une base régulière et quotidienne fait en sorte que c’est un beau cadeau qu’on offre aux grands-parents, mais c’est surtout un héritage extraordinaire que l’on donne aux enfants!»