Le Centre d'aide et d'action bénévole dans une impasse

«Mettons tout de suite une chose au clair, mentionnent en entrevue la directrice et le président du conseil d'administration du CAABC, Nadyne Bolduc et Gérald Lavoie. La Caisse populaire Desjardins de Charlesbourg a été un partenaire fort important au cours des quatre dernières années en contribuant financièrement pour un montant de 154 700 $. Cette somme a permis de mettre en place les trois programmes suivants : Promotion de l'action bénévole et communautaire, Support aux bénévoles et Support aux organismes.»

En accordant cette subvention, l'institution financière avait demandé au Centre d'aide et d'action bénévole de faire en sorte d'augmenter de façon significative les subventions émanant d'autres partenaires financiers, notamment Centraide Québec et Chaudière-Appalaches ainsi que l'Agence de la santé et des services sociaux de la Capitale-Nationale.

«Selon nous, les résultats ont été concluants en ce sens que Centraide a augmenté son soutien de 19 000 $ et l'Agence de la santé de 46 000 $ au cours des quatre dernières années, poursuivent Mme Bolduc et M. Lavoie. Nous avons de plus augmenté sensiblement notre offre de services en offrant une centaine de formations à nos membres, en accueillant et en référant des centaines de bénévoles, en portant de 39 à 55 le nombre de nos organismes membres, en mettant en circulation quelque 9 300 copies de journaux d'informations et en soutenant à domicile plus de 460 personnes.»

On préconiserait d'abord d'augmenter la publicité dans certains médias comme les journaux locaux, régionaux, spécialisés ou autres. On augmenterait aussi la distribution d'outils promotionnels (pochette d'information, affiches, etc.). On adapterait enfin les divers secteurs d'activités aux profils et aux attentes des différentes générations. Pour ce faire, on devrait travailler en étroite collaboration avec des professionnels de la communication et former le personnel en place pour que les messages passent chez les bénévoles.

«Nous devons changer nos façons de faire pour attirer des bénévoles de toutes les générations, soit les aînés, les baby boomers et les générations X et Y. Pour y parvenir, on désirait mettre en application les programmes suivants : Action bénévole soutenu par les employeurs, Action bénévole en famille, Action bénévole pour les étudiants et Action bénévole pour les futurs retraités. Comme nous ne pouvons pas aller chercher davantage d'appuis financiers dans la communauté, le CAABC parvient à amasser grosso modo 40 000 $ par année par la tenue de diverses activités, la subvention de la caisse était primordiale pour assurer l'avenir du Centre», de conclure Nadyne Bolduc et Gérald Lavoie.