Lutte planétaire pour susciter le développement économique

Ces villes n'évoquent pas qu'exotisme ou ignorance de notre part, mais représentent plutôt des exemples probants que cette guerre se joue sur le terrain du marketing, du réseautage et de la capacité d'attraction des investisseurs. À cet égard, les villes européennes et asiatiques nous font la leçon. Chacune mise sur des avantages concurrentiels que ce soit en terme d'accès aux marchés, de capacités innovantes, de recherche et développement, de main-d'œuvre qualifiée et multilingue, de transport, d'infrastructures portuaires et aéroportuaires, etc.

En effet, 80 % des villes organisées d'une certaine envergure tablent leur développement autour de pôles de compétitivité, principalement dans les domaines de la santé ou des technologies de la communication et des médias. La planète au complet carbure à l'innovation, à la créativité, à la connaissance, à la techno spécificité.

Jean-Yves Germain, président de l'Institut de développement urbain et président du groupe Casot (les hôtels Germain, Dominion, etc.,) assistait à cet événement pour la première fois. «Il s'agit, certainement du plus important marché auquel il m'ait été donné d'assister, observe-t-il. Les projets foisonnent et les idées se bousculent. Je ne tire pas de conclusion si on se doit d'y être comme ville, comme région, mais il faut admettre que d'autres occupent le créneau et ne ménagent pas leurs efforts pour se faire connaître et promouvoir leurs projets de développement urbain et immobilier.»

Pour certains le défi s'inscrit avec raison sous le signe du marketing, du positionnement - nul ne peut y échapper - mais également sous l'angle du réseautage. «Cette capacité, selon Mark Miller de Cisco, de présenter des opportunités de qualité à des personnes clés. D'aucuns diront que c'est suffisant si le gros bon sens ne prévaut pas! Et là, on parle de politiques et de réglementation. C'est souvent sur ce terrain que se gagnent les projets.»

Pour Jean Morency, président de SSQ Immobilier, «on ne peut plus se développer en vase clos. ll faut se donner les atouts requis afin d'intéresser d'autres investisseurs à nos marchés. Québec est une des villes où il fait bon faire des affaires; les coûts d'implantation et d'exploitation y sont parmi les plus bas en Occident. Reste à l'inscrire sur le radar.»

Le MIPIM c'est: plus de 25 000 participants; en provenance de 75 pays; plus de 2 500 exposants; plus de 6 000 usagers et investisseurs dans les domaines du développement, de l'investissement, de la gestion immobilière, des services techniques; pus de 400 agences de développement économique, au plan national, régional et local.

À la récente édition 2007 du MIPIM, une trentaine de Québécois étaient présents en provenance tant de Québec que de Montréal, dans les domaines de la gestion, de la construction, de l'investissement, du développement immobilier, et du développement économique (parcs scientifiques et thématiques.)

* (Collaboration spéciale: l'auteur, Philippe Gabelier, a été directeur général de la Caisse de dépôt à Québec. Dernièrement il a mis sur pied la stratégie de Promotion économique et de prospection des investissements pour Pôle Québec Chaudière Appalaches. Aujourd'hui, il agit comme consultant auprès d'entreprises et d'organismes publics dans les domaines des communications, de la stratégie et du développement des affaires.)