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Des caisses populaires du secteur desservi par L’Actuel se regroupent

Éric Boucher par Éric Boucher
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Article mis en ligne le 4 juin 2008 à 10:08
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Des caisses populaires du secteur desservi par L’Actuel se regroupent
Avec Internet, les barrières territoriales tendent à tomber. Les jeunes, particulièrement, ne veulent plus de frontières artificielles», affirme Jacques Jobin, président du conseil d’administration de la caisse populaire du Vallon.(Photo Archives L’Actuel)
Des caisses populaires du secteur desservi par L’Actuel se regroupent
Si vous êtes sociétaires d’une caisse populaire sur le territoire desservi par l’Actuel, vous aurez bientôt la possibilité d’effectuer toutes vos transactions dans les succursales de Vanier, Duberger, Les Saules, Loretteville, Saint-Émile ou de Neufchâtel. Les caisses du Vallon, du Moulin des Mères, de Loretteville et de Duberger sont en effet en bonnes voies de se regrouper.
«La fédération nous demande d’étudier la possibilité de nous regrouper par affinités dans la mesure du possible. C’est sûr qu’il peut y avoir certaines économies d’échelle et nous nous donnons également plus de force pour faire face à la concurrence; mais la raison numéro un, c’est la clientèle. Ce sont les clients, de plus en plus mobiles, qui demandent d’avoir la possibilité d’effectuer toutes leurs transactions de la succursale la plus près au moment où ils en ont besoin», affirme Jacques Jobin, président du conseil d’administration de la caisse populaire du Vallon.

La nouvelle entité, un regroupement et non une fusion, tient à spécifier M. Jobin, pourrait compter près de 75 000 membres et plus de 250 employés. Pour les employés aussi, selon lui, le plan de carrière sera bonifié.

«Au lieu de dépenser de l’énergie à s’entredéchirer pour les mêmes projets, nous nous concerterons pour travailler ensemble avec une force accrue afin de développer ce secteur en pleine effervescence. Nous nous retrouverons également avec un fond d’investissement communautaire de près de 500 000$. Il vaut mieux un fond de 500 000$ avec une bonne stratégie que 4 X 100 000$ sans plans précis», ajoute M. Jobin.

Il n’est pas exclu qu’un nouveau point de service fasse son apparition pour les services en commun comme les assurances.

La clientèle souhaite également une réduction des frais de service. La Fédération lui prêtera-t-elle une oreille aussi attentive?

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