Devenir un employeur de choix
Il existe un nombre incalculable d'ouvrages destinés au gestionnaire qui souhaite améliorer la performance de son entreprise. La grande majorité d'entre eux s'attarde aux indicateurs financiers, mais bien peu à un aspect intimement lié à l'efficacité des entreprises: le bien-être des employés. C'est ce que propose Jean-Pierre Brun dans son livre Les 7 pièces manquantes du management publié conjointement par Les Éditions Transcontinental et Les Éditions de la Fondation de l'entrepreneurship.
Professeur de management à l'Université Laval et titulaire de la Chaire en gestion de la santé et de la sécurité au travail, Jean-Pierre Brun compte de nombreuses années d'intervention directe auprès des organisations. Au fil de ses rencontres, il a pris conscience des «pièces manquantes» de la gestion, de ce qui entravait l'amélioration du bien-être au travail et l'efficacité des entreprises.
C'est sur la base de son expérience qu'il a regroupé ces pièces manquantes en un ouvrage qui se veut «plus qu'une lecture qui porte à réfléchir, mais aussi un outil qui permet de passer à l'action.»
On y retrouve neuf chapitres traitant de ces fameuses pièces manquantes du management que sont la reconnaissance au travail, le soutien social, le respect au travail, la conciliation travail et vie personnelle, la charge de travail, la participation aux décisions et la clarté du rôle.
L'auteur écrit que «la différence entre une entreprise en santé et efficace et une entreprise malade et inefficace ne réside pas seulement dans les grandes stratégies d'entreprises ou les stratégies classiques qui consistent à attirer, à retenir et à bien rémunérer la main-d'oeuvre, mais elle réside aussi dans les conditions dans lesquelles s'exerce le travail des employés.»
Ainsi, il propose aux gestionnaires des outils concrets et un plan d'action pour les aider à rectifier le tir dès maintenant dans chacun des volets abordés.<@S2>(JPL)