Sous le signe de la continuité

«Les grands dossiers mis de l'avant par la CCQ, l'emploi, l'immigration et la diversification économique, sont des dossiers de longue haleine et sont toujours d'actualité», affirme Daniel A. Denis qui cite en exemple les problèmes de recrutement de main-d'œuvre.

«L'industrie de la restauration et de l'hôtellerie a présentement beaucoup de problèmes à recruter. C'est la même chose du côté des emplois techniques et nous sommes seulement au début de la crise! Des milliers de travailleurs prendront leur retraite dans les prochaines années.»

Selon lui, le rôle de la CCQ est de créer des opportunités de recrutement pour ses membres en encourageant, par exemple, l'arrivée de travailleurs de l'extérieur. «C'est un très gros défi d'accueillir correctement les immigrants et de les garder à Québec, mais les choses changent peu à peu.»

C'est précisément pour que la CCQ remplisse le mieux possible ce rôle que Daniel A. Denis dérogera quelque peu de la coutume cet été. «Habituellement, le nouveau président consacre l'été à rencontrer les différents acteurs politiques. Pour ma part, j'irai plutôt à la rencontre de nos membres pour, si besoin, recentrer notre mission de défense de leurs intérêts.»

M. Denis désire entre autres rencontrer des entreprises de haute technologie comme Beenox. «Je veux connaître quelles sont les préoccupations de ces jeunes entreprises émergentes.»

«C'est quelque chose de très important pour la communauté d'affaires. Le service actuel n'est pas adéquat et je crois que le ministre des Transports, Lawrence Cannon, en est conscient.»

Le développement durable fait également partie des préoccupations du nouveau président. «Les mentalités ont beaucoup évolué depuis cinq ans. Il y a de très belles opportunités d'affaires en accord avec le développement durable. Par contre, ce sont surtout les grandes entreprises qui en profitent. 80% de nos membres sont des entreprises de 50 employés et moins. Il faut qu'elles trouvent des façons de profiter de ces opportunités.»