Le président de l'ARSQ' Michel Vallée.
La saison 2007, une année charnière pour le soccer
Selon le président de l’ARSQ, Michel Vallée
Foi du président de l’Association régionale de soccer de Québec (ARSQ) depuis les deux dernières années, Michel Vallée, le dossier des infrastructures est la priorité numéro 1 de cet organisme. Car si le soccer est des plus populaires auprès des diverses clientèles, il n’en reste pas moins que l’on doit composer avec un manque flagrant de terrains, soit une quarantaine de terrains extérieurs en gazon naturels ou une dizaine de terrains extérieurs en gazon synthétique.
«Avec nos 800 équipes fédérées pour la seule année 2007, nos besoins en infrastructures sont immenses, souligne dans un premier temps Michel Vallée. C’est d’autant plus difficiles que nous n’avons pas ou peu d’appuis des autorités municipales pour qui le soccer n’est pas aussi bien ancré dans les mœurs que d’autres disciplines plus naturelles pour les Québécois».
Pour le président de l’ARSQ, le dossier de la construction d’un ou de stades couverts pour la pratique du soccer intérieur sur la Rive-Nord du Saint-Laurent demeure un bon exemple de ce qu’il avance.
«La Ville de Lévis vient de débuter la construction d’un stade intérieur issu de la collaboration du privé et du public. À Québec où les élus ont déjà déterminé la nécessité d’ériger un ou deux stades couverts, on préfère attendre des subventions des paliers supérieurs de gouvernements avant de débuter la construction. Nous sommes ravis de l’intérêt qu’ils manifestent envers le soccer mais en bout de ligne, ce sont les joueurs qui payent pendant qu’on attend l’annonce de subventions», ajoute le président de l’ARSQ.
Dans ce domaine, on rêve à l’Association régionale de soccer de Québec de sortir le soccer des gymnases en période hivernale pour le pratiquer dans des stades intérieurs adaptés aux besoins des joueurs.
«C’est pour le moment la très grande priorité de notre association, poursuit M. Vallée. Le fait que la Ville de Québec accepte de subventionner notre sport en admettant qu’il faudrait construire deux stades intérieurs est fort encourageant pour notre organisation. Car seulement 25 % de notre clientèle totale de 24 000 joueurs, soit environ 6 000 joueurs, évolue pour le moment à l’intérieur. Quand on sait qu’il y a 75 % des joueurs de soccer de la région (18 000 joueurs) qui sont âgés de moins de 13 ans, nous ne sommes donc pas en mesure de satisfaire une grande partie de notre clientèle».
Grande popularité
Michel Vallée estime qu’il y a plusieurs raisons qui expliquent la très grande popularité du soccer.
«Le soccer se pratique naturellement chez la plupart des jeunes. D’instinct, on sait quoi faire avec un ballon. Un jeune bambin, dès qu’il sait marcher, va botter un ballon à sa portée. Tout le monde a de plus la chance d’y participer de façon récréative ou compétitive. Tous ont du plaisir à jouer et chacun parvient à trouver des joueurs de son calibre. Bien entendu, l’équipement n’est pas dispendieux», précise encore le président.
Dans le fond, les jeunes aiment de plus en plus jouer au soccer en continuant pendant de nombreuses années à y jouer.
«Pendant plusieurs années, nous pensions que le soccer serait une mode. Mais force est de constater que la mode perdure. Nous enregistrons une hausse constante dans nos inscriptions. On joue de plus en plus au soccer, et ce, l’été comme l’hiver. Souvent, les deux semaines du temps des Fêtes sont la seule période où il ne se joue pas de soccer dans l’année»,
Esprit sportif
Devant la croissante popularité du soccer, le sport est aux prises avec de nouveaux phénomènes. On pense ici notamment au langage abusif et à la violence verbale provenant des lignes de côté qui font en sorte qu’on perd bon an mal an 50 % des effectifs en officiels, la plupart âgés d’à peine 14 ans, qui quittent parce qu’ils en ont assez de cette problématique.
«Notre nouveau programme d’esprit sportif a été institué de manière à améliorer le respect entre les joueurs, les équipes, les officiels, etc. Nous installerons donc une soixantaine de panneaux pour tenter d’enrayer ce phénomène bien récent dans notre sport. Les membres de chacune de nos équipes recevront un passeport d’esprit sportif. On fournira de plus aux équipes des cartons questions-réponses pour interagir avec les divers intervenants. Ces cartons relateront différentes mises en scène possibles dans une situation de match», dit Michel Vallée.
En fin d’année, on effectuera une compilation de cartons qui auront été distribués en cours de saison auprès des joueurs, des entraîneurs, des parents, des équipes, etc. Les formations ayant démontré le meilleur esprit sportif recevront des cadeaux.
«Nous agissons de cette manière avant que le problème ne soit généralisé. Nous espérons ainsi que les jeunes pratiquent le soccer pendant de nombreuses années. À ce niveau, nous organisons un tournoi annuel pour les plus de 30 ans. Nous recevons de plus en plus d’inscriptions, ce qui indique qu’on pratique le soccer à tous âges», de conclure Michel Vallée.
Le président croit enfin que le virage adopté en 2007 par la Fédération de soccer du Québec d’insérer les clubs régionaux «AAA» dans une structure de club local ne pourra qu’être bénéfique pour le devenir du soccer québécois.