Après plusieurs mois de discussions, les conseils d’administration respectifs ont adopté une résolution en ce sens, le 4 juillet, lesquels ont été appuyés favorablement par le conseil d’administration de l’Agence de la santé et des services sociaux de Capitale-Nationale, le 5 juillet 2012.
Ainsi, dès le 9 juillet prochain, de cette fusion naîtra le CHU de Québec, composé de cinq hôpitaux, soit le CHUL, L’Hôtel-Dieu de Québec et les hôpitaux de l’Enfant-Jésus, Saint-François-d’Assise et du Saint-Sacrement.
Une évolution naturelle
Étant donné la collaboration entre les deux centres hospitaliers, leur fusion constitue en quelque sorte une évolution naturelle. « Compte tenu de la complémentarité des missions de nos deux établissements, de la coopération de plus en plus étroite entre nos équipes et des défis auxquels nous aurons à faire face dans l’avenir, il nous apparaît que cette fusion est la voie la plus prometteuse pour améliorer l’accès aux services à la population de Québec et de l’Est-du-Québec », ont déclaré conjointement Me Jean Beaupré, président du conseil d’administration du CHA, et M. Gaston Bédard, président du conseil d’administration du CHUQ.
Une fusion au bénéfice de la population de Québec et de l’Est-du-Québec
Pour la population, cette fusion vise à favoriser une organisation optimale des services de santé et à simplifier l’accès aux soins. « En nous regroupant, nous souhaitons unir nos forces et bâtir sur les succès de nos deux organisations. Nous pourrons ainsi plus facilement mettre en place les conditions nécessaires pour que nos équipes travaillent encore plus étroitement ensemble, de façon mieux intégrée et plus efficace. Il est toujours plus facile d’agir dans le même sens si nous faisons partie de la même équipe », a souligné M. Bédard.
De plus, les deux établissements collaborent étroitement sur divers projets d’importance, notamment le Dossier patient électronique (DPE), permettant un partage facilité et sécuritaire du dossier clinique informatisé des usagers devant recevoir des soins dans les différents hôpitaux. « C’est ce qui a déjà été fait, notamment en pédiatrie avec le Centre mère-enfant ou en ophtalmologie adulte avec le Centre universitaire d’ophtalmologie et qu’il sera possible de faire avec d’autres services spécialisés. Ces exemples de collaboration nous ont fait réfléchir et démontrent clairement que nous avons avantage à fusionner, afin de simplifier l’accès et le processus de soins aux patients dans les différents hôpitaux », a ajouté Me Beaupré.
« Cette fusion n’est pas motivée par des raisons économiques, puisque les deux centres hospitaliers affichent une bonne performance globale et une bonne santé financière, mais elle se situe dans une perspective d’efficience, permettant d’allouer un maximum de ressources vers les services aux usagers. Nous ne chercherons pas à concentrer tous les services en un seul endroit puisqu’ils continueront d’être offerts à partir des cinq hôpitaux existants. Par contre, nous favoriserons le regroupement des services administratifs », a précisé M. Guy Thibodeau, président-directeur général de l’Agence de la santé et des services sociaux de la Capitale-Nationale.
L’un des trois plus importants CHU au Canada
La nouvelle organisation qui résultera de cette fusion deviendra l’un des trois plus importants CHU au Canada et rejoindra le groupe sélect des grands CHU mondiaux tels que les CHU de Nantes ou Reims, positionnant ainsi avantageusement les régions de Québec et de l’Est-du-Québec sur l’échiquier mondial de la santé. Le CHU de Québec comptera plus de 2
235 000 visites aux urgences et près de 85 000 chirurgies annuellement. Il détiendra près de 1 800 lits de soins et regroupera plus de 14 000 employés, près de 1 700 médecins, dentistes et pharmaciens et près de 550 chercheurs, pour un budget annuel de plus de un milliard de dollars.
De plus, l’union du CHA et du CHUQ favorisera l’attraction et la rétention des spécialistes et de la main-d’oeuvre hautement qualifiés. Dans le contexte de pénurie de main-d’oeuvre dans plusieurs domaines où chaque organisation doit se démarquer, offrir une perspective de cheminement de carrière plus diversifiée est certainement un avantage incontestable. D’ailleurs, le CHU de Québec deviendra le plus important employeur de la région.
Plus de détails et photos à venir.
Québec Hebdo
